腊月嘉年，新岁已至。1月10日到11日，澳门新葡萄新京6663在湖南长沙召开2019年经营总结暨2020年-2022年经营规划会议。本次年会以“持续转型 勇于变革”为主题，包含经营规划研讨、主题培训、经营总结及规划、经营动员等一系列的议程。澳门新葡萄新京6663集团董事长兼总裁何剑锋、澳门新葡萄新京6663董事长兼总裁马刚、澳门新葡萄新京6663高级副总裁、中联环境董事长兼CEO张建国及各事业部总经理等150余名公司高管及核心团队参加了本次年会。
【经营研讨 | 定目标，明方向】
10日晚上，各经营单位管理团队分别就事业部的战略规划、企业未来三年实现增长的路径和手段等进行讨论，提出可落地的举措。
【团队培训 | 管理大师“教路”构建经营思维】
本次年会的培训形式和内容，可谓是“创意”与“诚意”兼具。学习内容要与时俱进，学习的形式也要与时俱进，区别于常规的培训，会议首次引入了线上视频培训的形式，邀请中国当代最具理论高度、最接地气的顶尖管理大师，北京大学国家发展研究院BiMBA商学院院长陈春花，为学员们讲授《管理不谈对错，面对事实解决问题 》、《管理的核心是为经营服务》、《驱动增长的引擎是为顾客创新价值》等课程。
会上，各事业部总经理根据不同的管理课题，逐一与参会成员分享了自己的管理感悟与思考。马刚表示，希望各位骨干培训后可以学以致用，带领团队站在经营的角度看问题、处理问题，共同进步。
【总结与规划 | 问题导向，步步为营】
围绕2019年经营总结及未来三年的经营规划、如何落实2020年整体目标任务等问题，各成员单位第一负责人坚持问题导向，分别从2019年经营状况检讨、行业发展趋势、2020年经营策略及重点工作等方面进行了汇报。股份财务部、经营管理部、IT管理部及六大事业部各负责人的发言，既有慷慨激昂的表态，也有切实达成各板块目标任务的具体工作举措，为未来三年的“战役”提前做好充分准备。
【责任制签订 | 全力以赴，使命必达】
责任制的签订一直是澳门新葡萄新京6663经营年会的重头戏。在“订单驱动、技术领先、人才激励”的战略主轴驱动下，签订责任状可让团队明确前进方向，强化营销团队紧迫感、狼性、执行力、市场订单获取能力，体现出各事业部带头人及每一个管理人员的业绩决心。
在150多名管理骨干的共同见证下，澳门新葡萄新京6663董事长兼总裁马刚与六个事业部的总经理就新年度的经营目标，分别签订《2020年绩效考核协议书》并宣誓。这是责任，更是动力，激励着澳门新葡萄新京6663人将思想、行动统一到新的目标任务上，步步为营，稳健前行。
【经营动员 | 结硬寨，打呆仗】
会议最后，澳门新葡萄新京6663集团董事长兼总裁何剑锋、澳门新葡萄新京6663董事长兼总裁马刚对全体参会人员进行了新年度的经营动员。
马刚首先明确了未来三年的战略目标。他表示，围绕公司的战略主轴，澳门新葡萄新京6663将以文化作为企业发展的导航仪，持续进行全面数字化转型。除此以外，要发展良好的团队“武装”企业，必须做好团队领导力的打造、“狼性”团队的打造等等，不讲借口、目标必达、穷尽手段解决问题，跨越“知易行难”的大山。马刚强调，这是一个危机四伏的年代，也是一个充满机遇的年代，希望大家十年如一日结硬寨、打呆仗，坚持做对的事情，迎战2020！
最后，何剑锋董事长充分肯定了澳门新葡萄新京6663一年来取得的成绩。新的一年，何总从经营业绩、人才培养、产品及技术创新等方面对澳门新葡萄新京6663提出了更高的期望。他表示，2020年是发展年，希望澳门新葡萄新京6663与集团高度协同，在产品、技术、市场上保持领先优势，持续提高经营质量。新的一年，希望大家在企业文化的指引下，齐心协力，完成各项目标！
时序更替，留下奋斗者前进的足迹；一元复始，带给开拓者无限的希望。继往开来，2020年，在新文化的引领下，澳门新葡萄新京6663将为社会、客户创造更多的价值，为美丽中国建设贡献力量！
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2020.01.13
